ЮБШ

Практический семинар по разработке стратегии развития регионов в рамках Проекта ЕС «Поддержка политики регионального развития в Украине»

16-17 декабря 2013 года, директор Регионального фонда поддержки предпринимательства в Николаевской области, Евсеев В.Б. принял участие в практическом семинаре по разработке стратегии развития регионов в рамках Проекта ЕС «Поддержка политики регионального развития в Украине», организатором которого выступили Европейский союз, GIZ, Министерство экономического развития и торговли в Украине с целью содействие общественной, экономической и территориальном сплочению страны.

proekt EC 1

В семинаре приняли участие представители областных государственных  администрации, ответственные за организацию процесса разработки стратегии регионального развития, уполномоченные представители областных  советов, ответственные за участие областного совета в процессе разработки стратегии регионального развития, представители общественности Донецкой, Запорожской, Луганской, Полтавской, Киевской, Николаевской областей.

В первый день семинара участники освоило первый модуль программы «Мобилизация субъектов регионального развития, социально-экономический анализ, SWOT анализ», в ходе которого рассматривались следующие вопросы:

  1. Общая характеристика Проекта ЕС «Поддержка политики регионального развития в Украине»
  2. Мобилизация субъектов регионального развития с целью разработки стратегии:

-     руководящий комитет;

-     рабочая группа;

-     фокус группы;

  1. Практическое упражнение : Определение субъектов регионального развития.
  2. Разработка социально – экономического анализа:

-     сбор данных и их анализ (для чего? Что Как? Кто?);

-     источники информации;

-     сочетание количественных и качественных данных;

-     методы и инструменты анализа данных.

  1. Практическое упражнение с примерами анализа данных.
  2. Стратегическое фокусирование:

-     SWOT анализ, его подготовка.

proekt EC 2

Вовторой день семинара участники освоиливторой модуль программы «Конкурентные преимущества, видение развития,стратегические цели, операционные цели», в ходе которого рассматривались следующие вопросы:

  1. Стратегическое фокусирование:

-     конкурентные преимущества;

-     практическое упражнение: определение и классификация конкурентных преимуществ.

  1. Видение развития:

-     определение видение развития ( Для чего? Как? Кто?);

-     примеры видение развития.

  1. Стратегические цели:

-     определение стратегических целей;

-     индикаторы – SMART;

-     практические примеры стратегических целей с индикаторами

-     практическое упражнение: определение стратегических целей на основе SWOT анализа и конкурентных преимуществ.

  1. Введение в планы развития компонентов (экономический, социальный, экологический) и операционных целей:

-     что такое стратегическая цель? Что такое операционная цель? Какая между ними разница?

-     цели экономического развития;

-     цели социального развития;

-     цели экологического развития;

-     примеры операционных целей.

proekt EC 3

В завершении были подведены итоги работы на протяжении двух дней, участники могли задать вопросы и получить ответы на интересующие их вопросы в форме дискуссии. По итогам семинара, участники получили знания и навыки по подготовкепрактической методологии по разработке стратегии регионального развития и плана еереализации на основе лучшего украинского и мирового опыта.

Обсуждение закрыто.